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龙湖医院正式托管汕头妇产医院,合作共赢谋划事业新高度

发布时间:2017-09-08

        9月5日下午,我院在汕头妇产医院召开“汕大附一龙湖医院托管汕头妇产医院干部任命大会”,陈剑院长、方坚华副院长、应文娟副院长及托管汕头妇产医院执行委员会的所有成员一起出席了会议,汕头妇产医院干部职工共一百五十多人参加了会议。会议由汕头妇产医院刘龙真总经理主持。


        会上,陈剑院长宣读了汕龙医﹝2017﹞23号干部任命文件,经龙湖医院领导班子研究决定,任命应文娟同志为汕头妇产医院执行院长,黄木春同志为汕头妇产医院执行副院长。随后,陈剑院长发表了热情洋溢的讲话,他首先介绍了汕头大学医学院第一附属医院医联体(下称“附一医联体”)的光辉发展历程,紧接着他指出,龙湖医院作为附一院 “跨行政隶属关系,跨资产权属关系,涵盖一级到三级医疗机构的紧密型医联体”的重要成员,近年来在附一医联体大力的支持下获得了长足进步,取得的成绩有目共睹,本次龙湖医院托管汕头妇产医院是属于一种松散型的托管关系,是对附一院医联体内涵的进一步丰富,也是龙湖医院积极探索的一个新课题。汕头妇产医院作为一所民营医院,灵活的机制及良好的执行力是其突出优势,龙湖医院作为一所公立医院,拥有管理规范及人才、技术等优势,彼此相互学习相互促进是一种历史性机遇,但不可否认,发展过程中一定会出现意见分歧甚至矛盾的可能,理性看待并以一种开放和相互包容的态度共同研究解决问题的方法和途径,携手共同创建一种“相互包容、相互促进、规范发展、共同成长”的多方共赢格局。


        随后,应文娟执行院长代表执行委员会发言,她表示将带领执行委员会成员,严格按照托管协议开展汕头妇产医院的托管工作,与汕头妇产医院的广大干部职工一起,通过及时更新完善各项医疗核心制度、管理流程等来促进医疗工作的制度化和规范化,并以强化培训和不断考核为抓手确保核心制度的全面落实。及时将工作的开展情况及遇到困难汇报给管理委员会及龙湖医院班子,汇众智慧解决前进中遇到困难。刘真龙总经理代表汕头妇产医院在会上表态,他表示非常感谢龙湖医院的大力支持,托管不仅能够得到龙湖医院及时的管理指导,分享到龙湖医院改革发展的成功经验,同时也幸运地成为了附一院医联体大家庭的一员,医院将倍加重视和珍惜,全力支持执行委员会的工作开展,刘总进一步要求广大干部职工要增强主动作为意识,以托管为契机,规范各种医疗行为,完善医疗管理流程,推动业务再上新台阶,服务广大妇女朋友的身体健康!


        为确保托管工作顺利开展,7月19号托管协议签订以后,我院迅速成立了汕头大学医学院第一附属医院龙湖医院托管汕头妇产医院管理委员和执行委员会,并明确了不同的职责范围:执行委员会的主要职责是履行托管协议并定期向管理委员会汇报工作;管理委员会的职责是定期听取执行委员会工作汇报、商讨托管重大事项及帮助解决执行委员在工作中遇到的重大困难。管理架构的设立及职责的明确为未来托管工作的深入开展及成果的培育提供了坚强有力的保障。


        思路决定方向,行动决定结果。根据既定的管理框架,执行委员会迅速于7月25日召开了第一次全体会议并进行工作分工,同时决定迅速开展进驻前调研,为进驻工作的顺利开展提供重要参考;8月1日就调研初步收集问题进行交流讨论,研究解决办法;8月16日形成了调研报告并提交管理委员会讨论;8月30日管理委员会召开了第一次全体会议,听取执行委员会进驻前的工作调研汇报,指导工作开展方向,强调执行委员会成员应熟悉托管协议内容,以托管协议为工作准则,明确双方的需求点和契合点,界定彼此的职责范围。会议还指出松散型的托管模式是以帮助、帮扶的态度开展工作,应充分尊重被托管方的选择权和决定权。

        本次托管汕头妇产医院,是龙湖医院快速振兴发展的有力见证,必将进一步扩大我院的影响力,推动事业迈向新高度!

党政办公室

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